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Das Budget völlig überzogen, das Ziel kaum noch erreichbar, aber das Projekt wird dennoch weitergeführt: eine Horrorvorstellung für das Controlling, aber regelmäßiger Alltag. Nicht nur beiGroßprojekten wie dem Airbus A 380 oder zahlreichen Bauprojekten treten derartige Situationen auf, auch im Kleinen sind irrationale Entscheidungen keine Ausnahmeerscheinung. Warum istdas so? Zahlreiche Studien aus dem Bereich der verhaltensorientiertenBetriebswirtschaftslehre und der Neuro-Ökonomie haben Verhaltens- und Entscheidungsanomalien aufgedeckt. Eine Herausforderungfür das Controlling ist es, derartige Prozesse bei der
Entscheidungsunterstützung zu berücksichtigen.
Der Vortrag gibteinen Überblick über aktuelle Erkenntnisse aus der Wissenschaftund ihre Anwendung in der Praxis. Anhand zahlreicher Beispielewerden Verhaltens- und Entscheidungsanomalien bei Controllinganwendungendargestellt und Lösungsmöglichkeiten diskutiert. Für Manager und Controller ergeben sich dadurch spannende undherausfordernde Erkenntnisse für die tägliche Arbeit.
Referent
Prof. Dr. Klaus Möller, Direktor des Instituts für Accounting,
Controlling und Auditing, Universität St. Gallen |
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Zielgruppe |
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Konzernangehörige und die Öffentlichkeit |
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Teilnahmegebühr |
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kostenfrei
Reise- und Übernachtungskosten sind selbst zu tragen |
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Ansprechpartner für inhaltliche Fragen |
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